За последние несколько лет значительно выросло количество бизнес-инициатив, запускаемых за пределами страны происхождения. Предприниматели не только уезжают, но и активно ищут способы расширения на иностранные аудитории.
В корпоративной среде существует огромное количество негласных правил, которые никогда не запишут в должностные инструкции, но которые определяют климат в коллективе гораздо сильнее KPI и дедлайнов.
В практике управления компаниями существует один негласный табу-фактор, о котором принято молчать на стратегических сессиях, но громко кричать на кухне. Речь идет о феномене, который мы обозначим как родственники в бизнесе.
Открываете Ozon, Wildberries или Яндекс Маркет? Обратите внимание на карточки товаров. Всё чаще рядом с ценой и описанием встречается пометка: «товары из-за рубежа».
Принято считать, что траектория развития компании подчиняется линейной логике. Сначала — бурный рост. Затем — выход на плато стабильности. После — постепенная стагнация и, если ничего не предпринять, медленное угасание.
Комплексная диагностика — это единственный инструмент, который позволяет увидеть бизнес целиком, а не его отдельные болячки. В повсеместной популярности инфобизнеса и коротких видео всё чаще можно встретить
В предпринимательской среде сложился опасный миф. Звучит он примерно так: Эта фраза произносится с такой уверенностью, будто речь идёт о законе физики. Но за ней чаще всего стоит не знание реального положения
В интернете существует информационный перекос. С одной стороны — сотни кейсов о том, как стартап с нуля вышел на многомиллионные обороты за полгода. С другой — бесконечные советы для тех, кто только открывает ИП и мечтает о первой выручке.
Экосистема рекомендательных платформ устроена парадоксально. Автор создает интеллектуальную собственность, вкладывая часы труда и накопленный опыт, но право на немедленную монетизацию у него отбирается.
Сейчас тема ухода с маркетплейсов часто окрашена в траурные тона, воспринимаясь как признание полного провала. Однако так ли это на самом деле? Закрытие бизнеса на Wildberries, Ozon или других площадках
Очень часто можно наблюдать парадоксальную ситуацию. Предприниматели, эксперты и даже некоторые маркетологи с упорством, достойным лучшего применения, начинают хвататься за отдельные тактические инструменты.
В деловой среде принято восхвалять трудоголизм. С детства общество внушает: чтобы достичь успеха, нужно работать больше других. Корпоративная культура подхватывает этот посыл, создавая культ героев, которые
