Бизнес-среда, которая характеризуется турбулентностью и неопределенностью, вопросы взаимодействия с человеческим ресурсом выходят на первый план. Многие предприниматели и топ-менеджеры задаются вопросом
В предпринимательской среде давно зреет вопрос, на который редко дают однозначный ответ. Наблюдая за развитием множества проектов, от гаражных стартапов до крупных компаний со штатом за сотню человек
В корпоративной среде существует огромное количество негласных правил, которые никогда не запишут в должностные инструкции, но которые определяют климат в коллективе гораздо сильнее KPI и дедлайнов.
В практике управления компаниями существует один негласный табу-фактор, о котором принято молчать на стратегических сессиях, но громко кричать на кухне. Речь идет о феномене, который мы обозначим как родственники в бизнесе.
Комплексная диагностика — это единственный инструмент, который позволяет увидеть бизнес целиком, а не его отдельные болячки. В повсеместной популярности инфобизнеса и коротких видео всё чаще можно встретить
В предпринимательской среде сложился опасный миф. Звучит он примерно так: Эта фраза произносится с такой уверенностью, будто речь идёт о законе физики. Но за ней чаще всего стоит не знание реального положения
В интернете существует информационный перекос. С одной стороны — сотни кейсов о том, как стартап с нуля вышел на многомиллионные обороты за полгода. С другой — бесконечные советы для тех, кто только открывает ИП и мечтает о первой выручке.
В деловой среде принято восхвалять трудоголизм. С детства общество внушает: чтобы достичь успеха, нужно работать больше других. Корпоративная культура подхватывает этот посыл, создавая культ героев, которые
В управлении компаниями существует малозаметное, но разрушительное явление, которое редко выносят на публичное обсуждение. Речь идёт о феномене, который получил название «ПЕРЕДАСТ».
IT-рекрутинг — словосочетание, которое сегодня вызывает у большинства специалистов не надежду на интересный проект, а нервную дрожь и желание пролистать ленту дальше.
При найме сотрудников большинство компаний традиционно смотрит на резюме, опыт и результаты собеседований. Однако практика показывает: самые дорогие и болезненные ошибки случаются не из-за недостатка навыков, а из-за скрытых личностных установок.
Когда в небольшой организации встает вопрос поиска или удержания персонала, многие руководители по привычке смотрят в сторону кадровых агентств. Логика понятна: своего штатного HR-специалиста нанимать
