Когда владелец крупного бизнеса делится своим списком любимых книг и фильмов, это всегда больше, чем просто рекомендация для досуга. Это взгляд на мир через призму опыта, где каждая история становится кейсом, а каждый персонаж — наставником или предостережением.
Вадим Долгановский, которому принадлежат сети строительных супермаркетов Сарай и Архангельская слобода, в беседе с порталом 73online.ru приоткрыл дверь в свою творческую кладовую. И если присмотреться к его выбору внимательнее, становится понятно: в основе успеха его проектов лежит не только интуиция, но и глубокий анализ происходящего.
Начать стоит с литературы. В списке бизнесмена нашлось место как для исторической саги, так и для сугубо практических руководств. Например, масштабное повествование «Жребий праведных грешниц» писательницы Натальи Нестеровой привлекло его не просто сюжетом.
Там описываются разные временные интервалы, Сибирь, Курск, самобытный древнерусский язык.
отмечает Долгановский.
Для человека, управляющего сетями, важно видеть картину целиком, понимать контекст и традиции, в которых предстоит работать. Именно здесь, в умении вычленять суть из потока информации и структурировать хаос, проявляется навык, который в современном мире принято называть системным мышлением. По сути, каждый руководитель, особенно в ретейле, где важна каждая деталь, сам себе системный аналитик, собирающий пазл из потребностей клиента, логистики и ассортимента.
Далее предприниматель рекомендует книгу Фрэнка Беттджера «Вчера неудачник — сегодня преуспевающий коммерсант». Это автобиография человека, который прошел путь от полного фиаско до вершин в продажах. По сути, это разбор полетов длиною в жизнь. Вадим Долгановский видит в ней не просто мотивацию, а пошаговую инструкцию по выстраиванию диалога с покупателем.
И снова здесь встает вопрос анализа: почему клиент говорит «нет», что сработало в моменте сделки, какова структура успешной презентации? Роль системного аналитика здесь переходит из офиса в торговый зал, превращая искусство продажи в понятную и повторяемую технологию. Третья книга, «Оргсхема» Александра Высоцкого, уже напрямую говорит о структуре, подтверждая, что даже творческая энергия бизнеса должна быть упакована в четкие схемы и иерархию.
Чему учат фильмы и сериалы: разбор от первого лица
Интересно, что та же логика прослеживается и в выборе кинокартин. Например, в фильме «Дьявол носит Prada» Долгановский советует обратить внимание не на гламур, а на то, как главная героиня-бизнесвумен «выстроила структуру, управляла ей и воспитывала новых людей». Это классический пример того, как даже в творческой профессии (модный журнал) побеждает системный подход.
Аналогично и в нашумевшем Волке с Уолл-стрит бизнесмена интересует не моральная сторона истории, а процесс: «В первой половине фильма продемонстрированы 36 техник активных продаж. Учиться и учиться». Даже спорный финал не отменяет ценности этих инструментов.
Отдельного внимания заслуживает рекомендация бразильского сериала Дело. На первый взгляд, провокационная тема, но Вадим Долгановский видит в нем универсальную бизнес-притчу. По его словам, это история о росте от наемного сотрудника до собственника, где героини применяют маркетинговые стратегии, чтобы построить карьеру, имея перед собой лишь мечту.
В этом контексте любая ниша, даже самая необычная, требует холодного расчета и анализа аудитории. Сериал показывает, как важно вовремя остановиться и оценить ситуацию со стороны, словно системный аналитик, который смотрит на бизнес-процессы компании, не погружаясь в эмоции, но понимая мотивы всех участников.
Такой разносторонний подход к выбору контента лишний раз доказывает: современный бизнес — это постоянная учеба. И книги, и фильмы становятся тренажерами для ума. Главное — уметь видеть за художественным вымыслом или биографической историей те самые закономерности и схемы, которые можно применить в своем деле, будь то строительный супермаркет или высокотехнологичный стартап.
