Многие руководители и рядовые сотрудники хотя бы раз в жизни задавались вопросом: В корпоративной культуре последних лет это стало почти философским камнем претворения.
В профессиональной среде часто спорят о том, как отличить действительно ценного юриста от того, кто лишь создает видимость бурной деятельности. Лично я придерживаюсь четкой позиции, которая может показаться
Эх, иногда кажется, что может быть проще: поставить цели, разбить их на периоды и двигаться по нарастающей прямой к успеху. Однако на практике этот, казалось бы, очевидный подход регулярно приводит к сбоям
Сейчас существует устойчивый стереотип: успех бизнеса зависит от харизматичного лидера, человека с горящими глазами, который способен вести за собой команду. Однако практика исследований крупных и средних предприятий показывает обратное.
Недавно, слушая новости, я поймала себя на мысли, как интересно иногда политики умеют подбирать метафоры. Вспомнилось высказывание одного бывшего европейского чиновника, который сравнил Европу с цветущим садом, окруженным дикими джунглями.
В управлении сложилась парадоксальная ситуация. Но что делать, если за пять лет компания перекормила сотрудников идеями командного духа до такой степени, что они перестали работать?
Представьте ситуацию: вы вкладываетесь в рекламу, нанимаете маркетологов, записываете крутые прогревы, а в итоге в директ или отдел продаж приходят люди, которые хотят скидку 90%, просят бесплатную консультацию
Рынок труда в 2026 году замер в странном противоречии. С одной стороны, кадровый голод в отдельных отраслях бьет рекорды, и кажется, что каждый специалист по персоналу должен быть на вес золота.
Знаете, есть такая детская считалка: «Раз, два, три, четыре, пять — мы идем тебя искать». Для управленцев это должно стать не игрой, а ежедневной рутиной. Если вы генеральный директор или руководитель
В последнее время, общаясь с собственниками компаний, ловишь себя на мысли, что экономика — это далеко не самое страшное. Есть вещи пострашнее инфляции и ключевой ставки.
Говорят, что системный аналитик — это что-то из мира IT, сложные диаграммы и написание технических заданий. Но если копнуть глубже, то окажется, что первые люди, выполняющие функции, очень похожие на работу
В деловом сообществе все чаще звучит недовольство работой эйчаров. Тренд на «ненависть к эйчарам перестал быть шуткой в профессиональных кругах и превратился в системную проблему.