В управлении персоналом сложилась парадоксальная ситуация. С одной стороны, все громче звучат призывы к всеобщему равенству, универсальным социальным пакетам и одинаковым условиям для всех.
Многие руководители и рядовые сотрудники хотя бы раз в жизни задавались вопросом: В корпоративной культуре последних лет это стало почти философским камнем претворения.
Казалось бы, доступ к данным должен делать людей более осознанными, способными к критическому мышлению и самостоятельным решениям. Однако действительность выглядит иначе.
Когда я слышу про внедрение корпоративной культуры на очередной планерке, внутри честно закипаю. Не потому что я против порядка или традиций. Просто за годы работы в найме и управлении своими проектами
Недавно, слушая новости, я поймала себя на мысли, как интересно иногда политики умеют подбирать метафоры. Вспомнилось высказывание одного бывшего европейского чиновника, который сравнил Европу с цветущим садом, окруженным дикими джунглями.
В управлении сложилась парадоксальная ситуация. Но что делать, если за пять лет компания перекормила сотрудников идеями командного духа до такой степени, что они перестали работать?
Наверное, каждый руководитель или владелец бизнеса хотя бы раз в жизни сталкивался с ситуацией, когда срочно нужен золотой специалист. Оборудование уже закуплено, проект горит, а продажи падают.
Когда собственник или руководитель слышит словосочетание «внутренний аудит», воображение чаще всего рисует бухгалтеров с серьезными лицами, которые копаются в отчетах за прошлый год.
Рынок труда в 2026 году замер в странном противоречии. С одной стороны, кадровый голод в отдельных отраслях бьет рекорды, и кажется, что каждый специалист по персоналу должен быть на вес золота.
Знаете, есть такая детская считалка: «Раз, два, три, четыре, пять — мы идем тебя искать». Для управленцев это должно стать не игрой, а ежедневной рутиной. Если вы генеральный директор или руководитель
В последнее время, общаясь с собственниками компаний, ловишь себя на мысли, что экономика — это далеко не самое страшное. Есть вещи пострашнее инфляции и ключевой ставки.
Так часто можно услышать призывы сформировать команду, что это слово уже немного затерлось до состояния красивой абстракции. Руководители требуют сплоченности, HR-специалисты ищут «тим плееров», а на всех
